Master Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel – Parcours Contrôle de Gestion des Organisations Publiques (CGOP)

OBJECTIFS

Le Master Contrôle de Gestion des Organisations Publiques (CGOP) forme aux métiers du contrôle de gestion et de l’audit interne dans le secteur public et le secteur privé assurant des missions de service public.
La formation propose un fort niveau de professionnalisation et de spécialisation grâce aux partenariats avec la DFCG (réseau des Directeurs financiers et de Contrôle de gestion), l’AFIGESE (réseau des financiers, gestionnaires, évaluateurs, managers des collectivités territoriales) et l’alternance en 24 mois.
S’agissant d’une formation à taille humaine, les étudiants bénéficient d’un suivi personnalisé.
L’insertion professionnelle et les perspectives d’évolution des diplômés sont très attractives : grandes entreprises publiques ou privées, ministères, collectivités territoriales, établissements de santé, établissements publics industriels et commerciaux, cabinets d’audit et de conseil…

• Maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion industriel et des services
• Acquérir des compétences sur les nouveaux défis du contrôleur de gestion(durabilité, digitalisation)
• Maîtriser la comptabilité et la gestion budgétaire dans les services publics
• Piloter la performance des organisations publiques
• Instaurer des démarches d’audit interne et d’évaluation des politiques publiques
• Savoir communiquer et s’adapter

COMPETENCES ACQUISES A L’ISSUE DE LA FORMATION

A l’issue de la formation, les diplômés auront acquis les savoir, savoir-faire et savoir-être nécessaires à l’exercice du métier de contrôleur de gestion et d’auditeur interne dans les secteurs public, parapublic et privé assurant des missions de service public. Les compétences acquises permettront aux diplômés d’assurer leur employabilité immédiate et évolutive.

Compétences techniques :

• Elaborer et suivre des budgets
• Calculer et analyser des coûts et des marges par produit, par activité, service, département…
• Réaliser un reporting, analyser des écarts, préconiser des actions correctives
• Piloter la masse salariale et les effectifs, évaluer des coûts cachés
• Concevoir, analyser et actualiser les tableaux de bord stratégiques, financiers, sociaux…
• Développer et fiabiliser des outils de pilotage et de reporting de l’activité
• Maîtriser la comptabilité publique (GBCP, normes IPSAS…)
• Maîtriser le droit public des affaires (ex. contrats de concessions, délégations de services publics Elaborer des scénarios d’investissement et de fonctionnement, d’optimisation de la trésorerie et des ressources fiscales et financières
• Choisir les sources de financement adaptées au secteur public (emprunt, subventions, impôts…)
• Participer aux programmes d’audit interne et d’évaluation des politiques publiques
• Auditer des DSP et des marchés publics
• Construire et déployer des outils de contrôle de gestion RSO (social, environnemental, sociétal…)
• Conseiller les managers dans la gestion et le développement de leurs activités
• S’adapter au contexte culturel et politique des organisations publiques
• Gérer un projet
• Maîtriser les systèmes d’information : tableurs, bases de données, ERP

Compétences comportementales :

• Assurer l’exactitude des données
• Disposer d’un esprit d’analyse et de synthèse
• Savoir s’adapter à différents types d’interlocuteurs
• Savoir présenter des résultats aux managers
• Etre rigoureux et organisé
• Savoir travailler en équipe
• Communiquer en anglais
• Savoir convaincre, responsabiliser, manager

En savoir plus

Master 1 et 2

Fiche RNCP

Master 2

Fiche RNCP

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Pour plus d’informations et tarifs, contactez :

Morgane JESTIN
Chargée d’ingénierie de formation
Tél : 06 68 87 28 43

ou

Mélanie RAGGI
Chargée de gestion de formation
Tél : 06 65 97 86 17

alternance.iae-cgop@ube.fr

Validation possible par blocs de compétences : Non