Master Grande École – BSB

OBJECTIFS 

• Être capable d’évaluer l’environnement juridique, économique et technologique de l’organisation/entreprise pour définir et mettre en œuvre sa stratégie
• Être capable d’élaborer et mettre en œuvre la stratégie marketing et commerciale d’une organisation/entreprise
• Être capable de définir et piloter la politique financière d’une organisation/entreprise
• Être capable de manager de manière responsable les ressources humaines au sein d’une organisation/entreprise
• Être capable d’élaborer et déployer un projet intra- ou entrepreneurial
• Être capable de piloter les systèmes d’information d’une organisation/entreprise dans un contexte de digitalisation
• Être capable d’évoluer dans un environnement international
• Être capable d’exercer son expertise métier au sein d’une organisation
• Être capable d’analyser un problème complexe et déployer un plan de résolution du problème

COMPETENCES ACQUISES A L’ISSUE DE LA FORMATION

• Evaluer l’environnement juridique, économique et technologique de l’organisation/entreprise pour définir et mettre en œuvre sa stratégie

• Apprécier les caractéristiques juridiques des différentes formes d’organisations, le rôle et la responsabilité des associés et gestionnaires afin de choisir une structure juridique pertinente
• Définir et expliquer les représentations économiques de l’entreprise, les différentes structures et les mécanismes de régulation des marchés pour conduire un diagnostic stratégique
• Utiliser les outils et méthodes opérationnels pour concevoir, mettre en œuvre et évaluer une stratégie

• Elaborer et mettre en œuvre la stratégie marketing et commerciale d’une organisation/entreprise

• Adopter les techniques de vente et de négociation commerciale en intégrant l’analyse du comportement du consommateur
• Analyser la stratégie marketing de l’entreprise dans son environnement concurrentiel pour construire un plan d’action commerciale
• Utiliser les outils de collecte et d’analyse des études de marché (études qualitatives, études quantitatives, panels, ressources digitales) pour proposer un plan d’action marketing
• Mobiliser les concepts et appliquer les techniques de gestion de la marque pour élaborer et mettre en œuvre des stratégies de marque

• Définir et piloter la politique financière d’une organisation/entreprise

• Interpréter les états financiers d’une entreprise dans un référentiel donné et en apprécier sa situation
• Construire un contrôle de gestion budgétaire en mobilisant les outils d’analyse des coûts et des flux
• Elaborer et proposer la mise en place de budgets et de tableaux de bord en mobilisant les outils du contrôle de gestion
• Evaluer la faisabilité financière d’un projet d’investissement dans un contexte donné
• Etablir un diagnostic de la situation financière d’une entreprise et proposer des éléments de planification financière
• Mener une réflexion sur la gouvernance d’une entreprise

• Manager de manière responsable les ressources humaines au sein d’une organisation/entreprise

• Interpréter et expliquer le comportement des individus et des groupes dans les organisations pour modifier l’organisation et les pratiques managériales
• Analyser les pratiques (responsables) de management des organisations et des ressources humaines pour agir en manager responsable
• Mobiliser les concepts philosophiques clés pour porter un regard critique sur l’exercice du management
• Identifier, évaluer et résoudre les conflits et dilemmes éthiques dans les organisations 

• Elaborer et déployer un projet intra- ou entrepreneurial

• Utiliser le Business Model Canvas pour transformer une idée en un projet de création d’entreprise
• Utiliser les éléments clés d’une démarche entrepreneuriale et intrapreneuriale responsable pour mener à bien un projet
• Utiliser et déployer les outils de la gestion de projet
• Déployer les outils de design thinking pour concevoir un projet d’innovation

• Piloter les systèmes d’information d’une organisation/entreprise dans un contexte de digitalisation

• Exploiter des données numériques afin de guider le processus de décision
• Utiliser et diagnostiquer les technologies et les systèmes d’information dans une organisation
• Apprécier les enjeux des ruptures technologiques et leurs impacts sur l’organisation
• Conduire une analyse de l’environnement de l’entreprise/l’organisation afin de comprendre son niveau de maturité digitale et d’élaborer des recommandations qui accélèrent l’intégration des technologies digitales dans ses activités

• Evoluer dans un environnement international

• Prendre en considération et gérer la diversité dans les organisations
• S’exprimer dans des langues étrangères dans une situation professionnelle
• Savoir évoluer dans un environnement multiculturel

• Exercer son expertise métier au sein d’une organisation

• Savoir évaluer l’environnement et les enjeux relatifs à l’exercice d’un métier
• Démontrer la maîtrise des techniques et pratiques relatives à l’exercice d’un métier
• Porter un regard critique sur sa maîtrise du métier et proposer des axes d’amélioration

• Analyser un problème complexe et déployer un plan de résolution du problème

• Analyser une situation problème
• Mettre en perspective le problème et avoir une vision critique sur celui-ci
• Proposer un plan d’action de résolution du problème

Aide à la recherche d’entreprise : accès à Job Teaser,  coaching et disponibilité des personnes travaillant en lien avec les entreprises.

Fiche RNCP

Rentrée Septembre 2026 – Master 1 et 2

Rentrée Août/Septembre 2026 – Master 2

Niki PAPADOPOULOU

niki.papadopoulou@bsb-education.com

Lieu adapté aux personnes à mobilité réduite

Validation possible par blocs de compétences : Non